Organisationsentwicklung

Was tun wir?

Geschäftsprozessberatung

Bei der Stärken-/Schwäche-Analyse der Prozesse und der gemeinsamen Weiterentwicklung bis hin zur Einführung der neuen Prozesse und der Erstellung eines digitalen Organisationshandbuchs stehen wir Ihnen zu Seite.

Aufbauorganisation

Wir unterstützen Sie durch unsere organisatorische und fachliche Projekteitung, analysieren die Unternehmensstruktur und sind Ihnen behilflich bei der Einführung neuer Strukturen.

Strategieberatung

Wir beraten Sie professionell beim Prozess der Strategieentwicklung über eine Missions-/ Visionsaussage: Von der Festlegung von Unternehmenszielen über die Leitbildentwicklung bis hin zur Entwicklung und Definition von Rahmenbedingungen zur Umsetzung von Strategien.

Wie gehen wir vor?

Unsere Vorgehensweise besteht aus vier Schritten. Wir widmen uns zuerst der Planung, anschließend der Umsetzung, dann der Prüfung und schließlich führen wir die neuen Prozesse und Strukturen ein.

Was ist Ihr Nutzen?

Ihr Unternehmen wird in die Lage versetzt, ihre Geschäftsprozesse praxis- und zukunftsorientiert zu gestalten. Es entsteht mehr Transparenz und Klarheit in der Zuordnung von Aufgaben, der Verteilung von Verantwortlichkeiten und der internen Vernetzung von Unternehmensbereichen.

Nach Abschluss der von uns begleiteten Projekte verfügen die Unternehmen über eine aktuelle, aussagekräftige Dokumentation ihrer Geschäftsprozesse.